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皇冠新现金网平台:朱文秋:纸质书有没有未来,我们拭目以待

admin2020-09-1624

【编者按】

随着互联网和电子设备的生长与普及,电子书、数字阅读对传统纸质阅读发生了很大的打击。传统出书会有怎样的转变?纸质书另有没有未来?作为出书行业从业者经常会收到人人这样的问询。前不久,我们邀请了几位出书社的老总做客汹涌问吧,从差别角度回覆人人有关出书、图书、阅读的问题。以下内容是上海科学技术文献出书社社长朱文秋关于纸质书的未来与融合出书,回覆汹涌网友的问答整理。

朱文秋

如来弹指:叨教社长,贵社名称为什么要加“文献”二字?

朱文秋:上海科学技术文献出书社的前身是上海市科学技术编译馆,1962年划归上海科学技术情报研究所。1978年3月,天下科学大会召开,为了顺应新形势下的出书要求,上海市科学技术委员会正式申请建立上海科学技术文献出书社,5月获得批复,那时新闻出书行政管理机构似为“国家出书事业管理局”(未及细细考证)。上海科学技术文献出书社“在科学的春天里降生”了。

上海科学技术文献出书社原来的出书定位就是科学技术文献,1995年上海图书馆和上海科学技术情报研究所合并,出书社的出书局限更延展到社科人文领域,近年来在古籍整理和近代文献的出书上也有新的生长。

汹涌网友mimYRb:为什么外洋的书比海内贵了十倍?

朱文秋:中外书价差别已经不是一个可以一概而论的事实了。十年前,海内外书的订价数值是差不多,币种差别,以是经由汇率换算,绝对值是有5~10倍的差异。但到了2020年,许多书海内外书价快持平了,至少差距已经显著缩小了。

中外书价差异,既有汇率因素,也有成本结构因素,另有图书品类差别订价模式的因素。

①汇率,不睁开。

②全天下的纸张价钱是差不多的,许多外洋出书社的书放在深圳印刷,可能许多书的印刷成本也差不多。然则外洋的人工贵,作者版税、设计费、营销推广用度、出书社的牢固成本等等都要比海内贵。中国的作者和编辑收入都太低了,这也是影响书价的一个缘故原由呢。纸张和印刷成本在外洋书的订价中占的比例相对小,而在海内书的订价中占的比例就高。

③民众读物、畅销书现在海内外书价差距已经不大了,然则学术著作的差距往往还对照大。

千斤蚂蚁:小我私家以为电子类书籍对纸质书籍最大的打击主要表现在两点:1.便携性,一部手机或者Kindle可以装下的书籍数不胜数,利便随时随地阅读,而随身带一本纸质书却有诸多不便,而且相较于外洋,似乎海内的书籍(非科技类)很少使用那种较轻的纸张;2.易获取性,虽然人们都知道买书念书的潜在收益伟大,然则显然若是能以免费或廉价的方式获取书籍,谁不愿意呢?虽然海内的电子书服务商逐渐走向正规,电子书价钱逐步上涨,然则现在来看,通俗民众在大部分的时刻照样可以通过各种方式(如微信念书中的分享免费读等流动)免费获取电子书。相对来说,纸质书的羊毛就没那么容易薅了。以是,不知道贵社或者海内的出书行业有没有相关的行动来应对这些问题?

朱文秋:最好的行动就是坚持深耕优质内容,热情拥抱新技术。

元畅:好的作品,自己以为可以珍藏或当做礼物送与他人的,就会买实体书。电子书利便携带,但在意识上总会有它是数字化的器械,以为虚无。看到喜欢的作品时,会去买纸质书珍藏。另外,没有电子版的书,想看,也要去买或者图书馆借阅。这也许就是纸质书的意义和未来吧。

朱文秋:“数字化的器械以为虚无”有同感耶。电子文档真的可能消逝的……纸质书除非着火、淹水或者带出门弄丢,一样平时不会凭空消逝。

水晶透明:现在都用电子设备,纸质书另有未来?您为什么会得出这个结论呢?

朱文秋:这次讨论的主题是:关于纸质书的未来。这个主题我以为是开放的,现在生怕不适合断言纸质书是有未来照样没有未来。

钱菁菁:我照样对照喜欢纸质书,看起来对照有感受。

朱文秋:电子书有电子书的好呀,可以搜索、条记可以导出、交织参见利便、出差带着也利便……“适合”最主要。

熊:以后买一本纸质书读是一种奢侈?

朱文秋:也许算。大量的资讯类、情节类读物都异常适合阅读数字版,也许可以算快消品。以是纸质书就是奢侈品了。

Sei la mia luce.:为什么现在的纸质书越来越贵?

朱文秋:跟许多条记本(空!白!的!)相比,书实在不贵。书的装帧设计所需要的创意绝对不亚于条记本;书加倍个性化,若是不是畅销书,也就三五千起印;更何况,书有那么厚实的内容,有时刻是作者几十年的积累,另有编辑的劳动。

我们有时刻自嘲,出书是高定、手工行业,SKU又极为庞大,成千上万的品种都差别样。出书行业不太做广告,由于并不像洗衣粉、饮料之类,广告只要宣传某个品牌。广告若是宣传了一本书,并不能带动起其他的书。固然出书社品牌很主要,现在读者也越来越重视出书社和书系了。然则再好的出书社,差别的产物也照样有高下之分;再好的书系,详细品种也是多姿多彩的;再好的作者,差别的作品就是差别的产物,未必都条约一位读者的口胃。

以是与价值相比,书基本不贵,作者的稿费也很低,编辑的含量在书价中更没有获得体现。我真的不知道为什么书一开始订价就这么低……也许是由于书是文化产物?

至于人人为什么买书以为贵,买咖啡奶茶不以为贵,用饭喝酒不以为贵,我以为缘故原由可能是:时间压力和空间压力,由于书买回来要读,要花许多时间,屋子贵,没地方放书;咖啡奶茶、用饭喝酒,消费完就没了,不需要分外的时间和空间,没什么心理肩负。

Kindle电子书(图片来自网络)

汹涌网友UZveIv:我现在看纸质书一年没有一本,基本上是电子书和有声书为主,纸质书未来在那里?

朱文秋:许多支持纸质书的看法,主要论据都是纸质书的阅读体验。由于手握一卷,可以闻到淡淡的墨香,可以摩挲纸的质感。这种体验对于一部分人来说确实异常主要,然则数字原住民可能基本不在意这种体验。由于数字阅读带来的轻巧、互动、参见与链接的便捷,以及数字阅读与音频、视频的融合全然是另外一种体验,这两种体验没有可比性——不是说一种体验高于另一种体验,而是这两种体验基本上属于两个差别的领域,不能对照。也因此,这些论据支持性不强。

纸质书的长期存在,有其内在的逻辑。我以为是时间上的共时性、空间上的延展性以及形式上的工艺性。

共时性体现在读者可以同时打开一本书的多个页面前后翻看或比对,也可以打开多本图书,切换页面的利便水平远远大于电脑屏幕——事实上无所谓切换,人看纸质书的时刻视野是很广漠的。虽然电脑上我们也可以同时打开多个窗口,还可以举行某些文档的正确比对,然则切换和比对的直观水平却低了许多。共时功效在现实生涯中是经常要用到的。好比一本小说,看了开头有时按捺不住,想翻翻后面的希望,看到后面有时想想翻翻前面的伏笔。我想人人一定有这样的履历,就是一本书打开两三个地方,前后翻看。一直使用Kindle的同伙知道,Kindle的功效设置一开始是不利便前后翻页浏览的,现在可以实现,但照样没有纸质书利便。固然,电脑也可以开多个窗口并同时出现,但自由水平远不及眼光扫来扫去。我甚至有时在处置多个文档的时刻开两台电脑,一台用于直观出现需要的文档,一台用于开多个文件切换窗口拷贝粘贴。

延展性体现在纸前言在空间上没有太大的局限。电脑屏幕再大,面积照样受限。它基本不能出现对开报纸的版面,也就表达不了版面设计所转达的意味,表达不了大幅图片或大字问题所提供的打击力。固然,数字媒体可以通过动画、音响效果等另外的方式表达打击力,我不是对照两者的高下,只是想说明,纸媒体,至少在现在有无可替换的地方。又好比舆图,固然数字舆图提供了检索、设计线路等传统舆图亘古未有的便利,然则它无法睁开为大尺寸。随着导航越来越智能,开车的人基本都不看舆图了,也越来越不认识路。导航永远只提供前方,而大舆图同时出现全局和细节,俯瞰视角所提供的全局观和方向感,是数字舆图无法替换的。但像我这样有看舆图癖好的人可能不多,舆图濒危似乎已经实锤了。另外我见过一幅“古典音乐大师”示意图,该图用树的形式展示了古典音乐各大师之间的派别、师承关系。这种结构也是电脑屏幕很难出现的。

共时性和延展性是纸前言差别于数字媒体的最内在的两个特点。两个特征在一定条件下也是可以相互转换的。发生重大新闻事宜后,常有人比对各大报的头版,这个时刻几张报纸一摊,看得清清楚楚。纸媒体的这种便利,既可以从共时的角度也可以从延展的角度去明白。

从外在的方面看,纸前言另有工艺性。这个很容易明白,好比一件艺术品,看原作、看仿作和看印刷品的效果是大不相同的。出书界有“中国最美的书”和“天下最美的书”评选,入选作品,件件都可称为艺术品,内容与形式相得益彰。我小我私家预测,随着数字媒体的生长,纸质书的工艺性会越来越强,成为既可以阅读又可以把玩的艺术品。

2015年2月27日,汹涌揭晓过一篇文章,《为什么随同电子阅读器长大的00后更爱纸质书?对,你没看错》,讨论到影象方式。电子书的出现是流式,内容在屏幕上的出现可能是千变万化的。但纸质书内容的出现是在牢固的地方,版面设计自己也能通报更多的信息。读者的影象,除了内容自己以外,另有位置、出现方式等其他信息,这种认知也是加倍直观的。似有研究解释,位置等附加信息有助于明白与影象。

以是纸质书有没有未来,我们拭目以待吧。

想起来另有《S.:忒修斯之船》这种游戏书。固然电子游戏一定更厚实,但未来社会越来越个性化,这种形式的书纵然小众,也会存在。

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《S.:忒修斯之船》(图片来自网络)

子非鱼呀:记得《S.》刚出的时刻,好多人说它重新唤起了人们对纸质书的热情。但我总以为它是被数字时代招安的效果,更偏向互动和沉醉。自己不算纸质书典型,又怎么能唤起对纸质书的拯救。您以为《S.》这样的书会是纸质书的未来吗?

朱文秋:绝对赞成,不是纸质书典型。这样的书不会是纸质书的未来,但在未来它们对照可能幸存(嗯,酿成非遗也未可知)。

我以为轻阅读、消遣性阅读、资讯型阅读大部分会转为数字形式(包罗有声书),然则对照厚重的内容,维持纸质等实体形态的时间会长一些。

至于听书,每小我私家的学习模式差别,有些人是视觉型的,有些人是听觉型的,深奥一点的内容需要专注的思索,很难一边做饭(或者跑步之类)一边听透。

胡文生:您好,我小我私家对照喜欢纸质书,相比电子书它能给我带来更多的阅读满足感和自豪感,差别于电子媒体所带来的“吊儿郎当感”。然则现实情况是由于电子设备的泛滥化,我的电子阅读量要远远高于纸质书,这令我无法从纸质书的阅读中获得好的感受,您有什么建议吗?

朱文秋:重点是读什么,而不是从那里读。我以为您可以为自己大量的电子阅读感应自豪,并不是只有读纸质书才是阅读。

汹涌网友mimYRb:那里能买到最廉价的纸质书?

朱文秋:我们首先把问题表述的意思明确一下?我想问题可能有这两层意思:

①统一本动销的纸质书那里的价钱最廉价?

②不管是什么书,那里能买到最廉价的?

我实验回覆:

①估量现在在直播间搞流动的时刻,其次是电商双十一、六一八;电商促销时叠加直播间应该最廉价吧……

②若是不问品种只问价钱,买书另有什么意义呢?

MagicWaltz:您好,小时刻一直看纸质书长大,以是对纸质书经常以为怀旧,每次看纸质书就会以为回到小时刻。不知道别人是否也会有这种想法,若是人人都有,是否纸质书象征着现代人在电子时代的思乡之情,对于现代性具有反思的精神意义。您怎么看?

朱文秋:您的剖析让我以为好有原理。但我是个简朴的人,我没有从纸质书的角度想过这个问题。有太多的学说和理论对现代性举行反思。我体贴的是内容的组织方式和出现形式,不管是纸质的,照样数字化的。

RyoZhang:能不能像游戏卡带一样,把纸质书做成仪式感、珍藏感强一点的,然后也附赠电子版?

朱文秋:是个很好的创意,重点是内容要够吸引人,或者设计真的独出机杼,叫人看着有入手的意愿。

丶一乂刂:漫画书,字画书,我都买纸质书。最近,故宫立体书,我也买了。叨教,纸质书另有哪些硬核实力,吸引读者?

朱文秋:我以为您说得很好。其他也不外乎这些吧,我在第一个回覆里说到,纸质书有时间上的共时性、空间上的延展性和工艺性,以及版式设计带来的形式对明白和影象的辅助。

Chole_1228:想叨教一下书籍若是举行融合出书的话,一样平时会放到哪些前言渠道上?融合出书需要做哪些利便的事情呢?

朱文秋:我明白的融合出书,那就不是“书籍”的融合出书,而是内容的融合出书,因此形式上可能包罗纸质书、有声书、电子阅读,也有可能连系课程(线上线下)、短视频(或者长视频)、动漫等等,以及IP的开发,也许是影视,施展一下想象力的话,游乐园也可以。因此响应的前言渠道都可以。至于需要做哪些方面的事情,我以为简短的文字不足以回覆了。课程开发、互联网公司等等,他们做的事情可以参考。

thisnightfall:叨教现在数字时代的图书编辑所做的事情,和以前有何不一样呢?

朱文秋:在上海市编辑学会2010年学术年会上,我有一个谈话,问题是“编辑的角色转换”。那时谈话的大意是中国传统上对“出书”观点的明白一直是“编辑、复制、刊行”,但若是这样明白数字出书,就会造成逻辑杂乱,使产业得不到生长。数字出书一开始就具有互联网的气质,不能脱离互联网明白,以是数字出书时代的编辑必须培育互联网气质。在这个谈话里,我对转型期的编辑角色举行了三个料想:从守门人到意见首脑;从谋划编辑到产物设计师;从审读编辑到深度加工编辑。

那时想法还对照模糊,用了“产物设计师”这个观点,现在说就是产物经理了。这三点我厥后看到在知网有人引用,在一次编辑年会上也有偕行作了进一步的睁开。这三个方面纯文字说不太清,PPT会对照有用。10年过去了,应该说昔时的料想正在酿成现实。

若是要对未来再作料想的话,我只想说“事情模式剧变,专业精神永恒”。作者永远是作者,内容产业不能能脱离编辑。

Sun:现在实体书店大致分为,老式书店,其中主要是学校旁卖教辅质料,以及新式书店,这种书店装修优良,地段荣华,流动繁多,然则叫好不叫座,往往书都卖不了若干钱,只能依赖文创用品或饮品来创收。前者能赚钱但可能会被局势所甩掉,后者紧跟时代却陷入了逆境。在电商低价的打击下,实体书店的未来应该在哪?

朱文秋:我很在意书店的形式与书店的灵魂的关系,一家兼卖咖啡的书店和一家有书的咖啡店是差别的,一家具有外在形式之美和一家对选品有专业追求的书店,哪怕它店堂拥挤、门面简朴,也不能同日而语。什么样的书店是有灵魂的,爱书人心中自有尺度。

关于实体书店,我有许多话想说,需要一点时间整理。人人先来说说各自心中的好书店是什么样的好吗?

nshshui:实体书店未来怎么生长?

朱文秋:随着电商和内容数字化的生长,我们确实会经常思索实体书店的问题,实体书店的意义是什么?未来实体书店是否还能生计?实体书店怎样才能活得更好?实体书店的未来可能是什么样的形式?

实体书店谋划维艰,已经是一个不争的事实。

不舍得实体书店从生涯中消逝,由于实体书店有它的意义。

曾经,当网络书店兴起时,我们欣慰书店的“空间”终于可以无限扩展,囿于坪效而不得不在实体书店下架的长尾书终于可以在网络书店遇见它的读者、实现销售了。然而,现在打开购书网站,读者立刻陷入“算法”的推荐中,甚至自己都没有意识到。我不知道人人在电商的浏览页面上会往后翻若干,横竖我翻三五页就没有耐心了。

写到这里我走了个神,去电商测试一下自己翻页的耐心有多久,效果遇见开学满100减50的流动,用218.90元买了价值418.90的6本书。这6本书中,3本是在书展现场看到拍了照片纪录,3本来自于平时留意到的图书信息;这6本书中,5本是在网站搜索而得,1本确实是在电商科普类推荐区看到因而触发了购置动作。这次现实的购书行为,似乎印证了我的一个料想——在电商平台实现的销售往往是通过搜索,电商网站为主顾筑起的是一个“信息茧房”,并不利于“发现图书”。

而实体书店,只管空间有限,但它的空间是睁开的。读者是“逛”书店,“逛”的最大兴趣是会有意外的发现。固然条件是这个书店选品有道。

钟书阁杭州店

这样就牵涉到了另外一个问题,即书店的形式之美与灵魂之美。这些年“最美书店”在空气营造、创意陈列、文化流动、周密服务方面确实作出了富有成效的探索,吸引了许多人走进书店,延长了读者在书店的停留时间,增加了读者发现书、与书相遇的机遇,也可能培育了一批新的读者。“最美书店”在阅读推广上自有其作用,然则我更爱的是分类有序、选品独到的书店,精彩的选品会率领我去探索、发现,这样的“逛”书店会有满心的欢喜,甚至会有惊喜。这样的书店,哪怕拥挤、逼仄,也是一家有灵魂的好书店。

我以为未来实体书店仍然为念书人所需要,然则实体书店怎样才能生计、而且活得好一点,确实是一个难题。一个料想是谋划好实体书店可以发生品牌溢价,由于书店自然带有文化属性,而文化是可以给其他产物带来附加值的,诚品书店是一个优异的例子——固然诚品早年的坚持不是每一个书店能做到的。另外一个可能就是创新的谋划模式,只管我构想不出,但我信赖会有智慧的头脑设计出多赢的模式。在我的想象中,未来的实体书店或许是一家体验店,也许复本对照少,看好可从网上下单,书店像一个分销商,获取佣金,背后是统一配送;或许是体验店、展览馆与图书馆的连系,作为公共服务,通过政府拨款和理事会筹款而维持存在;也或许,就是主题咖啡饮品店,主题可以是哲学的、文学的,也可以是硬核科技的,或者生涯美学的;再或许,会不会和影戏院连系呢?影戏院大厅的空间那么大,销售影戏主题的书该有何等合适……

人人一起来开脑洞吧,说说我们心目中的未来书店……

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  • 2020-09-16 00:00:31

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